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工業(yè)工程，(Industrial Engineering, IE）IE 是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所 組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的 一門(mén)學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社 會(huì)科學(xué)方面的專門(mén)知識(shí)和技術(shù)以

生產(chǎn)期間以及庫(kù)存生產(chǎn)產(chǎn)品需一定的時(shí)間。但是顧客只在需求時(shí)下訂單。特別是針對(duì)很多不特定的顧客，很難預(yù)測(cè)訂單時(shí)間。為應(yīng)對(duì)訂單預(yù)測(cè)困難的顧客，庫(kù)存是必要也是不可缺少的。 降低庫(kù)存的手段現(xiàn)

在 汽 車 裝 配 中 采 用 SPS 精 益 物 流 ，不 但 可 以 對(duì) 員 工 的 裝 配 過(guò) 程 起 到 防 錯(cuò) 作 用 ，達(dá) 到 在 線 控 制 質(zhì) 量 的 目 標(biāo) ，還 能 滿 足 多 車 型 共 線 生 產(chǎn) 的 柔 性 化 要

精益成本管理咨詢涵蓋了成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本規(guī)劃、成本控制等主要內(nèi)容，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本事先、事中、事后的全面控制。精益成本管理咨詢能夠結(jié)合工廠企業(yè)所處行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要

精益，顧名思義，精，即精準(zhǔn)，不投入多余的生產(chǎn)要素，只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)需要的產(chǎn)品;益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有效有益，具有經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)管理以消除浪費(fèi)為核心思想，精益與

在生產(chǎn)制造的企業(yè)中常見(jiàn)的浪費(fèi)有以下8種：1.不良品浪費(fèi)指的是由于工廠內(nèi)出現(xiàn)不良品，需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力、物力上的浪費(fèi)，以及由此造成的相關(guān)損失。這類浪費(fèi)具體包括：材料的損失、不良品